“欠我的工資獎金什么時候給我？非要糊弄我！逼我！”

　　金元足球時代以來，最大牌的討薪球員在2月16日正式出爐。當天午間，國足隊長蒿俊閔在個人社交媒體上@了武漢俱樂部和卓爾控股有限公司董事、副總裁田旭東，直言對方就是在逼自己。

　　根據(jù)蒿俊閔寫下的內(nèi)容，武漢俱樂部原本承諾年底解決的工資問題，“到了年底說過年前，到了過年前說過年后，這是企業(yè)文化嗎？”在文末，蒿俊閔還引用《曾國藩家書》中的“天下事無所為而成者極少，有所為有所利而成者居半，有所激有所逼而成者居半”。

　　從這個角度來說，這篇微博或許也是最有文采的討薪檄文了。

　　蒿俊閔所引用的這句話的原意為天下事什么都不做而能成就的極少，因為利益和貪婪欲望去做的有一半人；因為一時激憤和被逼無奈去做的也有一半人。

　　后期通常用來形容，很多事情都是靠激憤（激勵）和逼迫才完成的，所以在蒿俊閔的帶動下，田依濃、楊博宇、黃紫昌、葉重秋等多位武漢隊球員也轉發(fā)了蒿俊閔的這篇微博，同樣向武漢隊發(fā)聲討薪。

　　國足隊長遭遇欠薪，自然一石激起千層浪，一時間，球迷、媒體、足協(xié)紛紛下場，關照此事，就好像這是一件亙古罕見的事情一樣。

　　殊不知，這只是中國足球多年管理下來的一個必然結果而已。

　　“俱樂部認為，在中國男足國家隊被球迷罵慘的大背景下，隊長蒿俊閔如此發(fā)文有點沖動�！�

　　蒿俊閔開始討薪之后，《上游新聞》的記者聯(lián)系到了武漢俱樂部一方。根據(jù)后者提供的信息，俱樂部方面認為，蒿俊閔的每月工資已經(jīng)按時發(fā)放，所欠薪酬為金額一、兩百萬元的贏球獎和平球獎。蒿俊閔發(fā)聲之后，俱樂部嘗試聯(lián)系球員，“打電話發(fā)短信都聯(lián)系不上他”，但是聽說足協(xié)領導已經(jīng)關注到此時，正在與球員交涉。

　　于是，武漢俱樂部認為蒿俊閔略顯沖動，然而根據(jù)媒體的報道，這早已不是武漢俱樂部第一次出現(xiàn)欠薪問題。去年李鐵就任國足主帥之后，武漢俱樂部還曾拖欠李鐵團隊的工資和獎金。

　　當時，還是足協(xié)出面幫助李鐵要回了薪水。

　　然而足協(xié)如今面臨的，是一個極難應付的困難局面。

　　目前中超十六家俱樂部，足額、按時發(fā)放薪水、獎金的球隊微乎其微，絕大多數(shù)球隊都存在著欠薪現(xiàn)象。要么欠工資，要么欠獎金，要么工資獎金都欠；要么欠一、兩個月，要么欠五、六個月，此前貴州球員發(fā)文討薪時，甚至欠薪時長已經(jīng)超過一年。

　　換句話說，如果按照國際足聯(lián)章程，球員遭遇欠薪三個月以上，自動成為自由身狀態(tài)，那么目前中超超過半數(shù)的球員都應該是自由身。

　　如果按照EFL（英格蘭足球聯(lián)賽）的規(guī)定，那么中超聯(lián)賽將土崩瓦解。

　　就在蒿俊閔發(fā)文討薪的兩天后，EFL對拖欠工資發(fā)出了嚴正警告。

　　EFL在聲明中提到，拖欠工資是嚴重違反規(guī)定的行為，按照先前的情況，球隊將被禁止注冊所欠薪的球員，而此前通過的新規(guī)中還明確規(guī)定，拖欠工資的球隊還將被扣除聯(lián)賽分數(shù)。

　　然而很可惜的是，中超聯(lián)賽從來不是EFL這樣的體系，兩者甚至連管理思路都大相徑庭。

　　同樣是為了管理欠薪，中超聯(lián)賽的思路是球員簽字+按手印的工資確認表。過去三年，欠薪丑聞層出不窮，但中國足協(xié)熟視無睹，只要球隊在最后時刻上交工資確認表，就予以球隊準入的資格。

　　在這樣的管理思路下，俱樂部自然更加得寸進尺。

　　此前認為蒿俊閔略顯沖動的武漢俱樂部，在蒿俊閔發(fā)文討薪的10個小時后，通過官方社交媒體發(fā)表了一則名為《關于足球投入調(diào)整的說明與聲明》。

　　在這則聲明中，卓爾控股有限公司先是用了一整段文字，表彰了自己當年在湖北足球內(nèi)外交困時接手球隊、持續(xù)投入、建設梯隊的豐功偉績，隨后亮出了聲明中的真家伙：

　　“一、我們鼓勵球員主動調(diào)降個人薪酬標準。待球員返漢集結后，我們將兌現(xiàn)上賽季薪酬，并與球員一一誠意溝通，共同商討新的薪酬方案�！�

　　誠意溝通的結果，自然不會一帆風順，但俱樂部新賽季的方針已經(jīng)確定：“二、我們倡導積極、健康、向上的足球觀和事業(yè)觀，將大力培養(yǎng)和啟用志同道合的新生代球員�！�

　　很顯然，武漢隊深知此后要招致大量罵聲，于是“即日起申請將“武漢足球俱樂部有限公司”更名為“武漢長江足球俱樂部有限公司”，“武漢隊”同時更名為‘武漢長江隊’。”

　　人家長江又招誰惹誰了呢？

　　武漢隊之所以有這樣的底氣，是因為在他們發(fā)文前的幾個小時，曾經(jīng)豪言“恒大不想給的，你就不能搶”的廣州隊，公布了新賽季的薪酬方案。

　　這次，恒大不想給的，從冠軍獎杯變成了真金白銀。

　　根據(jù)“要把恒大足球學校打造成為中國足球明星的搖籃，廣州隊要做好搖籃平臺”的集團精神，一線隊優(yōu)秀主力的頂薪被封頂在60萬元/年的標準上，而且一線隊內(nèi)僅有3人能夠達到這一標準。

　　接下來的頂薪便大幅縮水，42萬、30萬、14萬4000元，整個俱樂部從一線隊、預備隊，到梯隊、女足，最低頂薪為3萬6000元。

　　和金元足球時代的薪酬水平相比，這可能連零頭的零頭都不如。

　　廣州先行，武漢隨后，俱樂部已經(jīng)亮明了自己的態(tài)度。

　　當然了，大家表面上還維持著一定的體面，說著什么“誠意溝通”的冠冕堂皇之詞，而且協(xié)商不成，俱樂部自然也有解約的權利，只要給足解約金，也不算違反契約精神。

　　然而根據(jù)《足球報》記者陳永的消息，很多俱樂部為了減輕壓力，已經(jīng)開始不擇手段。

　　“去年限薪500萬后，很多俱樂部就已經(jīng)用各種手段，不讓球員訓練，不讓球員比賽，攆著球員回家，以此讓球員重新簽合同，不斷地違背契約。”

　　當球員以此將俱樂部告到仲裁委之后，即便得到了后者的書面支持，但因為仲裁委的判決不具備強制執(zhí)行權，很多俱樂部毫發(fā)無損。

　　招致不準引援的處罰，恰恰也正中了他們想要省錢的下懷。

　　到了今年，很多地產(chǎn)企業(yè)面臨著更多的困難，去年限薪500萬的政策已經(jīng)不夠用了，“現(xiàn)在俱樂部自己特別想降薪，但是和球員談不攏，于是就找到足協(xié)，希望繼續(xù)減薪�！�

　　“足協(xié)，或者說中國足球的決策者，也想進一步限薪。因為高薪導致沒有球員愿意留洋，因而中國足球的水平也無法提高。于是，一拍即合。但有俱樂部還提出，不僅限到300萬，而且希望足協(xié)還出臺規(guī)定，要求所有球員必須重簽合同，以前的合同不算數(shù)。”

　　陳永記者所描述的這種情況，說明各方顯然已經(jīng)不是為了中國足球所考慮了，尤其是俱樂部，完全是為了自己而考慮。

　　　　而在某種程度上，中國足球的決策者儼然已經(jīng)成為了幫兇。

　　當年李鐵欠薪，因為他是時任國家隊主帥，他得到了中國足協(xié)的支持，拿回了應得的薪水；如今蒿俊閔欠薪，因為他是國家隊隊長，他也得到了中國足協(xié)領導的關照，情況應該也會有所轉機。

　　然而那些不知名的普通球員呢？蒿俊閔的下一份工作呢？領導也給解決一下？

　　面對超過半數(shù)的中超球員的欠薪現(xiàn)狀，這自然不是中國足球的決策者所能解決的問題，而從另一個角度來說，這可能也不是他們想解決的問題。

　　因為，中國足球一向是跟著資方的屁股后面走的。

　　　　中國足球決策者所推出的每項政策，都有著美好的愿景。

　　為了更好地備戰(zhàn)韓日世界杯，甲A聯(lián)賽暫停了2002賽季的升降級，由此滋生“甲B五鼠”；為了更好地備戰(zhàn)北京奧運會，國奧隊得到了前所未有的照顧，就此背負上了沉重的壓力。

　　就像這次為了推動球員留洋，聽從俱樂部意見進一步降薪一樣，當年為了讓中超球隊沖擊亞冠，中國足球決策者同樣選擇了聽從俱樂部的意見。

　　于是在2010賽季，河南建業(yè)成為了第一支享受“七外援政策”的球隊，這一政策在第二年好不容易被取消之后，在2012賽季，因多線作戰(zhàn)導致傷病嚴重，也為了讓廣州恒大沖擊亞冠冠軍，他們所提出的“擴充外援政策”提議被通過，廣州恒大成為了第二支。

　　結果，他們在亞冠聯(lián)賽早早出局，七外援成為了他們奪取中超和足協(xié)杯的利器。

　　“你們恒大拿那么多冠軍有什么用？九連冠、十連冠，中國足球也上不去��！”

　　2019年末，中超投資人大會在北京召開，某位足協(xié)領導在會上拍了桌子，然而時隔多年之后的拍桌子一點都沒用，因為當年他們拿冠軍的時候，正是前任領導開的綠燈。

　　恒大拿冠軍是沒用，領導拍桌子也沒用，真正有用的，其實是照顧球員。

　　這么多年以來，中國足球唯投資人馬首是瞻。他們想加外援，管理者就給加外援，給燒錢再添一把柴；他們想將薪水，管理者就給降薪水，給已經(jīng)很小的火，再潑一盆涼水。

　　然而在這反反復復的過程里，誰看得到球員。

　　中國足球上不去，球員水平是病根。

　　金元時代，這些球員的確拿到了不匹配他們能力的薪水，但這不是可以肆意違約的理由和借口，然而農(nóng)民工的工資早已不能拖欠，中國球員的工資就可以。

　　2020年冬天，20多名前遼足球員和教練狀告遼寧宏運足球俱樂部和遼寧宏運集團欠薪，被當?shù)胤ㄔ厚g回。當?shù)胤ㄔ赫J為，按照《體育法》規(guī)定，此糾紛應由體育仲裁機構負責調(diào)解、仲裁，然而足協(xié)仲裁委表示，，遼足俱樂部已經(jīng)被取消中國足球協(xié)會會員資格，無法仲裁。

　　多少年來，這樣踢皮球的狀況導致了多少球員、教練的薪水被不了了之，中國足球的管理者有努力過打通這一司法斷頭路嗎？

　　成年球員都是如此，更不必說青年球員。

　　為了保障俱樂部和青訓機構的利益，中國足協(xié)發(fā)明“首簽權”，規(guī)定只要滿足了關于年度注冊、報名比賽、培訓時長和薪酬底線的四條相關要求，培訓單位就有權與業(yè)余球員（也就是未簽訂職業(yè)合同的青少年球員）簽訂不長于三年的工作合同。

　　而在簽訂工作合同時，如果球員在沒有正當理由的情況下拒絕簽訂，將會被處以“停賽24個月”的處罰，另外如果球員在涉外轉會期間，與培訓單位的協(xié)議未到期或者培訓單位確認享有并未放棄首簽權，需要原培訓單位出具書面同意函，才可以轉會至國內(nèi)其他俱樂部，否則必須轉回原俱樂部。

　　這份書面同意函在過去幾年，斷送了多少年輕球員的足球生涯，違規(guī)收受了多少非法資金，中國足球的管理者知道嗎？

　　很顯然，他們不知道，可能也不想知道。

　　自從職業(yè)化以來，中國足球的大部分政策，從青訓到聯(lián)賽，幾乎都是在為資方服務。保障他們在青訓環(huán)節(jié)的利益，保障他們在聯(lián)賽的利益，為他們的惡性發(fā)展鋪平道路，又為他們的肆意違約提供便利。

　　殊不知，資方面臨的問題，也是他們自己作下的惡。

　　首簽權的發(fā)明，是因為他們在轉會時拖欠聯(lián)合機制補償；七外援的推出，是因為他們在亞冠聯(lián)賽實力不足；當年燒錢時拍出高額薪水，如今承受不了就想賴賬。

　　在中國足球的管理思路下，就有這樣的好事。

　　然而歸根結底，球是球員踢的，而不是背后的老板和錢踢的。

　　就像《體壇周報》的記者王曉瑞說到的，如果球員在俱樂部遭遇欠薪，他們會以怎樣的面貌迎接國家隊的比賽？

　　所謂的奉獻精神講一天可以，講一個月可以，講半年一年可以嗎？

　　照顧好球員，從青訓照顧到退役，不必讓他們得到高薪，只要保障他們的權益不受損，中國足球自有出頭之日。

　　如果只照顧資方，他們卷錢走人了，那中國足球怎么辦？

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